INNOV MAROC
Expertise basée sur des années de consulting terrain

Audit/Conseil en DEVOPS

Nos experts réalisent un audit DevOps approfondi de votre SI : analyse d\'architecture, faisabilité ROI, industrialisation des pipelines CI/CD et automatisation des déploiements pour accélérer vos livraisons.

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Types d'intervention
ROI
Immédiat
100%
Résultats factuels
Audit & Conseil DevOps

Pourquoi votre entreprise a besoin du DevOps ?

DevOps est un ensemble de bonnes pratiques destiné à répondre au besoin croissant d'industrialisation et de normalisation du système d'information.

Au fil des années, les méthodes de travail des études et de l'exploitation se sont éloignées et leurs cultures ont divergé.

Les équipes ont été cloisonnées, externalisées ou délocalisées puis éloignées culturellement. Il est temps de réunifier vos forces.

Le constat

Quand Dev et Ops ne se comprennent plus

Développeurs (Dev)

Équipes de développement

Les développeurs doivent :

Répondre à un besoin métier
Faire preuve de réactivité
Déployer le plus souvent possible

Exploitation (Ops)

Équipes d'exploitation

L'exploitation doit s'assurer que :

Le SI est opérationnel en permanence
Le SI restera opérationnel dans le temps
La stabilité est préservée

Résultat : Des objectifs divergents, des équipes cloisonnées et des déploiements à risque. L'audit DevOps apporte la solution.

Signaux d'alerte

7 signes prouvant que l'assistance DevOps est urgente

Si l'un des signes suivants apparaît au sein de votre entreprise, cela signifie qu'une rupture est déjà engagée.

01

Manque de Communication

Entre les équipes d'intégration, de production et du support — les silos bloquent la collaboration.

02

Lourdeur Administrative

Préparer un passage en production devient un parcours du combattant administratif.

03

Conflits Dev / Production

Les équipes se renvoient mutuellement les responsabilités lorsqu'un déploiement cause des incidents.

04

Manque de Réactivité

La résolution des incidents prend trop de temps et impacte vos utilisateurs.

05

Résistances aux Livraisons

De plus en plus de résistances apparaissent lors des livraisons applicatives.

06

Risque d'Erreurs Croissant

Augmentation du risque d'erreurs tout au long du cycle de mise en production.

07

Explosion des Coûts

Allocation de ressources supplémentaires de plus en plus nombreuses pour assurer le succès des mises en production.

Vous reconnaissez un ou plusieurs de ces signes ?

Agissez maintenant - Contactez un expert
Équipes Dev et Ops collaborant ensemble grâce au DevOps
Ce que DevOps vous apporte

Reprenez le contrôle de vos livraisons

Grâce à DevOps, vous maîtrisez l'ensemble de votre chaîne de livraison :

Le Cycle de Livraison de A à Z

Maîtrisez chaque étape, du code à la production, avec une visibilité totale.

Communication Études / Production

Brisez les silos et améliorez la collaboration entre vos équipes Dev et Ops.

Sécurité du Processus de Livraison

Sécurisez l'ensemble de votre pipeline de déploiement de bout en bout.

5 avantages clés

Les avantages concrets du DevOps

Il est désormais possible de développer des innovations plus rapidement !

01

Adaptabilité Accélérée

L'informatique peut être adaptée plus rapidement aux évolutions de votre entreprise : meilleure disponibilité, amélioration du taux de réussite, moins d'erreurs.

02

Time-to-Market Réduit

Le délai de mise sur le marché est réduit grâce à l'adoption d'améliorations continues et au principe de livraisons incrémentales emprunté aux méthodes agiles.

03

Outils de Mesure Fiables

Obtenez des outils fiables pour mesurer la performance de vos applications et reconnaître les problèmes de production en temps réel.

04

Efficacité Organisationnelle

Moins d'astreintes, travail consacré aux activités à forte valeur ajoutée et meilleure collaboration entre les équipes.

05

Feedback Continu en Temps Réel

Amélioration des délais de production, réduction des coûts informatiques, amélioration de la qualité des déploiements et de l'efficacité opérationnelle.

Notre méthodologie

L'audit DevOps en 3 étapes

Une approche structurée pour diagnostiquer, valider et industrialiser votre démarche DevOps.

01

Audit d'Architecture Infrastructure & Logiciels

Cette étape permet d'obtenir toutes les informations et une vue globale du Système d'Information. Nos experts analysent les procédures de déploiements sur les serveurs afin de les automatiser. L'intégration se fait grâce à notre usine logicielle GitLab, paramétrée sur mesure.

02

Étude de Faisabilité & Retour sur Investissement

L'investissement est une clé de votre croissance et tout investissement doit être associé à un ROI. Nous construisons avec vous les preuves de concept qui valident l'intérêt et la faisabilité du projet par rapport à votre stratégie, avec un budget maîtrisé.

03

Industrialisation

Nos équipes prennent en compte les principes de sécurité, de fiabilité et de mise à l'échelle pour assurer la pérennité et les possibilités d'évolution de la solution. L'industrialisation passe par des technologies éprouvées pour le traitement de forts volumes.

Automatisation & Qualité intégrées

L'utilisation d'outils automatisés de mesure de qualité de code, de détection de failles de sécurité ou de mesure des performances s'inscrit dans le cadre d'une démarche DevOps et permet d'industrialiser les développements tout en améliorant et validant la qualité des solutions produites.

Technologies associées

L'écosystème technologique de notre audit DevOps

CI/CD

Intégration & Déploiement Continus

Jenkins Atlassian Bamboo

Gestion Déploiements

Infrastructure as Code

Ansible Puppet

Cloud Native

Plateformes & Hébergement

GitLab/GitHub Amazon AWS

Technologies d'industrialisation pour forts volumes

Tableau Click Dataiku Hadoop Cassandra
Questions fréquentes

Vos questions sur : Audit/Conseil en DEVOPS

Trouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients.

Un audit DevOps permet d'identifier les écarts entre vos pratiques actuelles et les bonnes pratiques d'industrialisation du SI. Il révèle les cloisonnements entre équipes Dev et Ops, les lourdeurs administratives, les manques de réactivité et les risques d'erreurs dans le cycle de mise en production. C'est la première étape pour adopter une culture DevOps efficace et réduire vos coûts de déploiement.

Les 7 signes sont : 1) Manque de communication entre les équipes d'intégration, production et support. 2) Lourdeur administrative pour préparer un passage en production. 3) Conflits entre développement et production avec renvoi de responsabilités. 4) Manque de réactivité dans la résolution des incidents. 5) Résistances croissantes lors des livraisons applicatives. 6) Augmentation du risque d'erreurs dans le cycle de mise en production. 7) Augmentation des coûts projet suite à l'allocation de ressources supplémentaires.

Notre méthodologie se déroule en 3 étapes : 1) Audit d'architecture de l'infrastructure et des logiciels pour obtenir une vue globale du SI et automatiser les procédures de déploiement via GitLab. 2) Étude de faisabilité et retour sur investissement avec preuves de concept. 3) Industrialisation en intégrant les principes de sécurité, fiabilité et mise à l'échelle avec des technologies éprouvées.

Les avantages incluent : adaptation rapide de l'informatique aux évolutions de l'entreprise, réduction du délai de mise sur le marché grâce aux livraisons incrémentales, outils fiables pour mesurer la performance des applications, meilleure efficacité organisationnelle avec moins d'astreintes, et feedback continu en temps réel sur le statut et la qualité des traitements.

Nous utilisons des technologies éprouvées : CI/CD avec Jenkins et Atlassian Bamboo, gestion des déploiements avec Ansible et Puppet, Cloud Native avec GitLab/GitHub et Amazon AWS. Nous déployons également des outils automatisés de mesure de qualité de code, de détection de failles de sécurité et de mesure des performances.

Le ROI d'un projet DevOps se mesure à travers la réduction des coûts informatiques, l'amélioration des délais de production, la réduction des erreurs de déploiement et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Nous construisons avec vous des preuves de concept qui valident l'intérêt et la faisabilité du projet avec un budget maîtrisé avant tout investissement majeur.

Une Question Spécifique ?

Nos experts en gestion des risques sont à votre écoute

Passez à l'action

Prêt à industrialiser vos déploiements ?

Nos experts DevOps réalisent un audit complet de votre infrastructure et de vos processus. Identifiez les freins, automatisez vos déploiements et accélérez vos livraisons avec un ROI garanti.

Analyse de Votre Situation
Contexte, objectifs, contraintes
Méthodologie Recommandée
Approche adaptée à votre PME
Devis Personnalisé
Tarification transparente
A
B
C
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Note moyenne : 4.9/5

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Centrale Laitiere
Cgi
Dufry
Bmce
Celliers Meknes
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Inwi
Hyatt
Attijari Bank
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