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Informatique & Digital Cycles Métiers Sécurité Informatique

Formation RSSI Moderne : Pilotage Stratégique et Leadership

Référence

SEC268

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Renforcer la posture stratégique et le leadership du RSSI dans un environnement en mutation permanente.
  • Définir et piloter une stratégie cybersécurité alignée avec les objectifs business de l’organisation.
  • Structurer une gouvernance cyber efficace et pérenne.
  • Développer des compétences avancées en communication, influence et gestion du changement.
  • Mettre en place une équipe Cyber performante et orientée résultats

Public cible

  • Responsables Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) expérimentés souhaitant accéder à un rôle de CISO.
  • Responsables cybersécurité et managers IT ayant au moins 5 ans d’expérience dans la gouvernance de la sécurité.
  • Dirigeants techniques souhaitant renforcer leurs compétences en stratégie et leadership cyber

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16 au 20 Nov. 2026

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Programme Détaillé

  • Évolution du rôle du RSSI vers celui de CISO stratégique
  • Identifier les leviers d’influence au sein de l’organisation
  • Les compétences clés pour piloter la transformation Cyber
  • Comprendre les enjeux business, réglementaires et opérationnels
  • Identifier les dépendances entre stratégie IT et stratégie Cyber
  • Construire un langage commun entre RSSI et direction générale
  • Cartographier l’écosystème interne et externe de l’organisation
  • Identifier les acteurs clés et parties prenantes stratégiques
  • Élaborer un diagnostic rapide de maturité et de culture Cyber
  • Méthodologies modernes d’évaluation et de hiérarchisation des risques
  • Identification des actifs critiques et cartographie des dépendances
  • Intégration du risque Cyber dans la gestion globale des risques d’entreprise (ERM)
  • Définir les rôles, responsabilités et processus clés de gouvernance
  • Structurer les comités de pilotage et de décision Cyber
  • Élaborer des indicateurs de pilotage et des tableaux de bord décisionnels
  • Panorama des frameworks : ISO 27001, NIST, CIS Controls, Zero Trust
  • Choisir et adapter le référentiel le plus pertinent à son organisation
  • Développer son propre modèle de gouvernance basé sur la maturité interne
  • Méthodologie de définition des objectifs stratégiques et opérationnels
  • Identification des « piliers » de la stratégie Cyber
  • Élaboration d’une feuille de route à court, moyen et long terme
  • Réaliser une analyse As-Is / To-Be
  • Prioriser les initiatives selon la valeur métier et le risque
  • Construire un plan d’action structuré et chiffré
  • Élaborer un business case convaincant pour la direction
  • Techniques de communication et storytelling pour RSSI
  • Convaincre les dirigeants et les comités d’audit
  • Structurer un modèle cible (organisation, ressources, partenaires)
  • Définir un catalogue de services Cyber aligné sur les besoins métiers
  • Optimiser l’allocation des budgets et la gestion des capacités
  • Définir et suivre des KPIs pertinents de performance Cyber
  • Mettre en place un tableau de bord opérationnel et stratégique
  • Revue continue de la maturité et ajustement des priorités
  • Gérer les exigences légales, réglementaires et contractuelles
  • Préparer et piloter les audits internes et externes
  • Développer une démarche d’amélioration continue post-audit
  • Développer une vision et des valeurs fortes pour l’équipe Cyber
  • Construire une culture d’engagement et de responsabilité partagée
  • Techniques d’acculturation et communication interne
  • Recruter, fidéliser et développer les talents Cyber
  • Définir les rôles et niveaux de compétences au sein de l’équipe
  • Mettre en place un modèle de gestion collaborative et agile
  • Développer sa posture d’influence et sa crédibilité de leader
  • Gérer les situations de crise et les décisions à fort enjeu
  • Élaborer un plan personnel de développement du leadership

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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